1. Algemene informatie
Doel | Samenwerking en samenhang binnen het sociaal domein op uitvoerend niveau bereiken op inkoop Wmo2015, JW en Participatie, op onderwijs leerplicht, op werkparticipatie binnen de regio Centraal Gelderland. |
|---|---|
Rechtsvorm | Gemeenschappelijke regeling |
Datum oprichting | 2017 |
Vestigingsplaats | Arnhem |
Deelnemende partijen | Gemeenten Arnhem, Doesburg, Duiven, Lingewaard, Overbetuwe, Renkum, Rheden, Rozendaal, Wageningen, Westervoort en Zevenaar |
Belang Renkum | Op basis van inwonersaantal (Renkum 7%) |
Vertegenwoordiging | Wethouder Marinka Mulder, bij vervanging wethouder Joa Maouche |
Wat doet de verbonden partij voor Renkum | Gemeente Renkum is aangesloten op 2 van de 4 modulen van de regeling: inkoop en onderwijs. |
2. Beleidsontwikkelingen en beleidsombuigingen met significante financiële relevantie
Voor 2024 worden geen ontwikkelingen of ombuigingen verwacht die een significante financiële relevantie hebben. |
|---|
3. Financiële gegevens
3.1 Financiële ontwikkelingen en ombuigingen
Er zijn geen ontwikkelingen of ombuigingen verwacht die een significante financiële relevantie hebben. |
|---|
3.2 Financieel overzicht
Jaar | Eigen vermogen | Vreemd vermogen | Resultaat | Bijdragen van Renkum | Bijdragen aan Renkum |
|---|---|---|---|---|---|
2023 | 676 | 2.684 | 0 | 315 | 0 |
2024 | 676 | 2.646 | 0 | 314 | 0 |
2025 | 637 | 2.171 | 0 | 314 aanname | 0 |
2026 | 613 | 2.101 | 0 | 314 aanname | 0 |
*De meerjarige bijdrage is alleen tot en met 2024 opgenomen. Vandaar de aanname dat dit gelijk blijft (zonder inflatie). De gemeente Renkum participeert niet in alle modules. De meerjarenbegroting van de MGR is wel inclusief alle modules (inclusief beheer). Die zijn niet apart te berekenen. |
|---|
4. Beleidsmatige en financiële risico’s
4.1 Gekwantificeerde risico’s in relatie tot het weerstandsvermogen / risicobeperkende
De kosten voor de module inkoop worden gevormd door de uitvoering van de inkoop, onderwijs en een relatief deel van de overhead (naar rato verdeeld over de modulen).Wijzigingen worden via de bestuurscommissies voorgesteld aan het algemeen bestuur en via de begroting doorgevoerd nadat deze zijn voorgelegd voor een zienswijze aan de raden. De vaststelling is op basis van 3/4 stemmen. |
|---|
4.2 Risicobeheersing (toezicht, advisering en invloed)
De kosten die zijn gemoeid met de MGR betreffen die van de uitvoering van de opdracht. Er zijn geen middelen voor het volume van de inkoop zorg die naar de MGR vloeien. Via het DB, AB en de BC's en op basis van de Wgr heeft het bestuur invloed op uitvoering en begroting. |
|---|
5. Beoordeling en advies over de samenwerking
De samenwerking is functioneel. De risico's zijn door de wijze waarop de kostenverdeling is georganiseerd op basis van toerekening de kosten aan de modules van deelname laag. De samenwerking is met name van belang in het kader de Norm voor Opdrachtgeversschap (opdracht vanuit het rijk) waaruit de verplichting voortkomt tot regionale samenwerking onder andere gericht het terugdringen van bureaucratie op het gebied van inkoop SD voor de aanbieders. |
|---|